我们如何助力过往客户。

面临的挑战

一家内地上市工业集团进入阿联酋，投资主体与合作伙伴尚未确定。两者皆取决于其当时尚未具备的市场声望。

我们所做的

• 梳理该行业的关键掮客、家族企业与政府关联实体
• 在宣布之前，开展为期十八个月的定位与政府关系方案
• 统筹引介次序，使其在正式接触前便已为人所知

最终的成果

• 在关键工业与政府关联方中获得高知名度
• 获得决策者渠道，以公信力与优势地位进入
• 同期培育出商业管道与更多合作关系

面临的挑战

一个资深中国代表团考察海湾机遇，但缺乏相应的关系、渠道与落地统筹。

我们所做的

• 设计并主导覆盖海湾重点机遇的路演
• 促成与代表团目标相匹配的会晤
• 全程负责定位、简报与落地统筹

最终的成果

• 与海湾合作伙伴、投资者及官员建立新的关系
• 一套可信的市场进入叙事，以及可资延续的平台
• 一条活跃的合作与投资机会管道

面临的挑战

一家主权背景的娱乐与科技投资机构部署数十亿美元规模的委托，需在对该地区不甚熟悉的国际受众中建立公信力。

我们所做的

• 梳理美国、欧洲与亚洲的发行方、监管机构及媒体
• 构建叙事，将其战略与长期、耐心的资本相联结
• 在中国、日本、韩国、美国与欧洲开展首席执行官访问行程

最终的成果

• 一套在高管与对外传播中获得一致采用的可信叙事
• 与全球发行方及投资者建立更深层的关系
• 一个支撑持续国际扩张的平台

面临的挑战

一家全球专业服务机构深化其与多国政府的政治关系（重点在欧洲），并应对快速变化的监管议程。

我们所做的

• 构建覆盖重点市场（以欧洲为重心）的沟通战略
• 梳理部级与监管利益相关方，以及其背后的决策者
• 执行结构化沟通，并以持续的政治情报为支撑

最终的成果

• 与政府及政策利益相关方建立更强的关系
• 更佳的政策定位、渠道与对监管变化的前期洞察
• 一个覆盖目标市场且可复制的沟通平台