Osterley Advisers
أعمالنا

كيف ساعدنا عملاءنا السابقين.

01

دخول سوق صناعي

تموضع وعلاقات حكومية قبل مشروعٍ مشترك

التحدّي

مجموعة صناعية مدرجة في البرّ الصيني الرئيسي تدخل الإمارات، وأداة استثمارها وشريكها لم يُحسما بعد. وكلاهما يعتمد على مكانةٍ لم تكن تملكها.

ما قمنا به

  • رسم خريطة صنّاع النفوذ والشركات العائلية والكيانات المرتبطة بالحكومة في القطاع
  • برنامج تموضعٍ وعلاقاتٍ حكومية امتدّ ثمانية عشر شهراً قبل الإعلان
  • ترتيب التعريفات بحيث تُعرف المجموعة قبل أي تواصلٍ رسمي

النتيجة

  • حضورٌ بارز بين اللاعبين الصناعيين والمرتبطين بالحكومة
  • نفاذٌ إلى صنّاع القرار، ودخولٌ من موقع مصداقيةٍ وقوة
  • مسارٌ تجاري وشراكاتٌ إضافية بُنيت بالتوازي
02

جولة تعريفية صناعية صينية

زيارة وفدٍ رفيع وتعريفات

التحدّي

وفدٌ صيني رفيع يستكشف الفرص الخليجية، دون العلاقات أو النفاذ أو التنسيق الميداني.

ما قمنا به

  • تصميم وقيادة جولةٍ تعريفية عبر الفرص الخليجية ذات الأولوية
  • تأمين لقاءاتٍ تتوافق مع أهداف الوفد
  • إدارة التموضع والإحاطات والتنسيق طوال الزيارة

النتيجة

  • علاقاتٌ جديدة مع شركاء ومستثمرين ومسؤولين خليجيين
  • سرديةُ دخولٍ موثوقة ومنصةٌ يُبنى عليها
  • مسارٌ نشط من فرص الشراكة والاستثمار
03

تموضع دولي خليجي

إشراك أصحاب المصلحة الدوليين والتأثير

التحدّي

مستثمرٌ في الترفيه والتقنية مدعوم سيادياً ينشر تكليفاً بمليارات الدولارات، ويحتاج إلى مصداقيةٍ لدى جمهورٍ لا يعرف المنطقة شريكاً في القطاع.

ما قمنا به

  • رسم خريطة الناشرين والجهات التنظيمية والإعلام عبر الولايات المتحدة وأوروبا وآسيا
  • بناء سرديةٍ تربط الاستراتيجية برأس المال الصبور طويل الأمد
  • برنامج زياراتٍ لكبار التنفيذيين عبر الصين واليابان وكوريا والولايات المتحدة وأوروبا

النتيجة

  • سرديةٌ واحدة موثوقة اعتُمدت عبر الاتصالات التنفيذية والخارجية
  • علاقاتٌ أعمق مع الناشرين العالميين والمستثمرين
  • منصةٌ للتوسّع الدولي المستمر
04

شؤون عامة عالمية

التواصل الحكومي والسياساتي، مع التركيز على أوروبا

التحدّي

شركة خدماتٍ مهنية عالمية تعمّق علاقاتها السياسية عبر عدة حكومات، مع التركيز على أوروبا، في مواجهة أجنداتٍ تنظيميةٍ سريعة التغيّر.

ما قمنا به

  • بناء استراتيجية تواصلٍ عبر الأسواق ذات الأولوية، مع التركيز على أوروبا
  • رسم خريطة أصحاب المصلحة الوزاريين والتنظيميين، ومن يقرّر من ورائهم
  • تشغيل تواصلٍ منظّم مدعوم بمعلوماتٍ سياسية مستمرة

النتيجة

  • علاقاتٌ أقوى مع الجهات الحكومية والسياساتية
  • تموضعٌ ونفاذٌ أفضل ورؤيةٌ مبكرة للتغيّر التنظيمي
  • منصة تواصلٍ قابلة للتكرار عبر الأسواق المستهدفة